IPB: Chapter 2
Dalam buku pegangan informasi dan proses bisnis, hal dasar yang perlu diketahui oleh mahasiswa dengan matang adalah hal-hal yang tertulis di Chapter 2 dan Chapter 4
Silahkan tuliskan apa yg sudah anda pelajari dari Chapter 2 buku Hollander.
Johan Setiawan
Silahkan tuliskan apa yg sudah anda pelajari dari Chapter 2 buku Hollander.
Johan Setiawan
posted by Blog 4 Discussion at 4:06 PM
5 Comments:
Di Bab 2 kita belajar tentang bisnis proses.
pengertiannya : serangkaian aktivitas yang dilakukan untuk mencapai tujuan strategis dari organisasi.
Aktivitas-aktivitas dari bisnis proses, ada 3, yaitu : Acquisition/payment bisnis proses (aktivitas yang termasuk perolehan bahan baku dan sumberdaya bagi organisasi), Conversion bisnis proses (aktivitas yang meliputi pengolahan bahan baku menjadi produk atau service yang akan dijual), dan Sales/Collection bisnis proses(aktivitas untuk menjual produk atau service dan pembayarannya).
Event-event yang terjadi dalam setiap aktivitas bisnis proses yaitu : Operating events, Information events (meliputi Recording, Maintaining, dan Reporting)dan Decision/management events.
Mungkin penjelasan saya masi singkat (dasar), tapi semoga bermanfaat dan bisa di koreksi ataupun di tambahi. Terima kasih.(erline 0600671602- kelompok SI-MN'02)
Porter's Generic Value Chain
Value chain didefinisikan sebagai serangkaian aktivitas bisnis yang menambahkan nilai atau kegunaan kepada produk / jasa yang dihasilkan.
2 tipe dari Porter's Generic value chain:
Revenue
<-------------------------------------->
Costs
<-------------------------------------->
-------------------------------------
Firm Infrastrucutre*
-------------------------------------
Human Resource Management*
-------------------------------------
Technology Development*
-------------------------------------
Procurement*
-------------------------------------
Inbnd|Oprtions|Marketing|Servce
Lgstc|----------|----&------|---------
------|----------|--sales----|---------
Primary Activities <---------------------------------------------->
*=Support Activities
Primary activities meliputi kejadian2 yang menghasilkan nilai untuk customer dan menyediakan pembedaan organisasi di dalam pasar.
* Inbound Logistic = aktivitas2 yang berhubungan dengan penerimaan, penyimpanan, diseminasi input sampai ke produk / jasa.
* Operations = kegiatan yang berhubungan dengan pengubahan input menjadi produk / jasa akhir.
* Outbond Logistic = kegiatan yang berghubungan dengan pengumpulan, penyimpanan, dan pendistribusian produk / jasa.
* Marketing & Sales = Kegiatan yang berhubungan dengan seleksi customer untuk membeli produk / jasa dan mempengaruhi customer untuk membeli.
* Service = Kegiatan yang berhubungan dengan pelayanan untuk meningkatkan / menjaga nilai dari produk / jasa.
Support Activities adalah segala kegiatan yang memfasilitasi untuk memenuhi primary activities.
* Procurement = kegiatan yang bertujuan untuk pengadaan input (pembelian input)
* Technology Development = prosedur2 dan teknologi yang digunakan dalam proses yang diharapkan bisa meningkatkan produk, jasa, dan / atau proses.
* HRM = Kegiatan yang meliputi perekrutan, training, developing, kompensasi personel.
* Firm Infrastructure = kegiatan yang mendukung seluruh value chain (spt: perencanaan, accounting, hukum, dll)
maaf kalau masih ada kekurangan ^^;
Ada 6 langkah untuk menganalisis suatu bisnis proses dan mengembangkan REAL model, yaitu :
1. Memahami lingkungan dan tujuan organisasi.
Sebelumnya kita perlu mengumpulkan data dan wawasan tentang tujuan, industri, value chain, strategi, product line dan customer organisasi. Beri perhatian untuk orang-orang dalam organisasi, structur organisasi, teknologi dan perhitungan.
2. Review proses bisnis dan mangidentifikasi operation events utama secara strategik.
Operasi event utama ini maksudnya operating events dalam organisasi yang ingin rencanakan, evaluasi dan dijalankan (dengan kontrol).
3. Analisis setiap event yang yang ada di langkah no 2 untuk mengidentifikasi resources, agents dan lokasi.
Identifikasi setiap karakter penting dari events (yang terlibat dalam event itu apa saja).
4. Identifikasi perilaku, karakteristik dan atribut yang bersangkutan dari events, resorces, agents dan location.
Contohnya seperti waktu pelaksanaan proses, pengecualian proses, lokasi yang dapat diterima,dll.
5. Identifikasi dan catat hubungan langsung antara resorces, agents, events, dan locations.
6. Mengesahkan proses bisnis REAL dengan bisnispersons.
Pengesahan dilakukan oleh orang yang benar-benar memahami detail dan tujuan proses bisnis serta event-events yang terjadi.
Mungkin kurang lengkap, ditunggu tambahan dan masukannya.
Terimakasih,
Erline (0600671602) -> SI-MN'02
Business Process Event
Proses bisnis merupakan serangkaian aktivitas yang bertujuan untuk memenuhi objektif dari organisasi.
3 kegiatan dari proses bisnis:
1. Operating Events == adalah kegiatan operasi yang dilakukan dalam proses bisnis untuk menghasilkan barang / jasa bagi customer.
contohnya: memasarkan barang / jasa, memasak, menerima order, dll
2. Information Events == terdiri dari 3 aktivitas:
a. Recording == menyimpan data mengenai operating events
b. Maintaining == mengumpulkan dan menjaga aliran data
c. Reporting == membuat laporan yang berisi informasi yang bermanfaat bg manajemen & Pembuat keputusan.
3. Decision / management Event == kegiatan dimana manajemen dan orang lain membuat keputusan mengenai perencanaan, kontrol, dan pengevaluasian proses bisnis.
cth : pemilihan vendor, merencanakan pembuatan produk baru, dll.
Decision / management event biasanya menggambarkan dan memicu timbulnya operating event. Menjalankan op. event memicu information event untuk menyimpan dan megurus data bisnis. Decision / management event juga memicu kebutuhan informasi dari reporting information event disaat pembuat keputusan membutuhkan informasi untuk mendukung kegiatan perencanaan dan evaluasi bisnis.
smoga bermanfaat dan ditambahkan kalo ada yang kurang ^^
kmrn bapak ada bahas ttg 6 karakteristik dr business activities, disini saya cuman mengulang aza hehe gpp ya >.<
persiapan model REAL perlu di
awali dengan identifikasi arti strategi aktivitas bisnis dan wujud karakter tentang aktivitas bisnis, dan untuk menemukan wujud karakter dari business activities dalam menjawab pertanyaan berikut ini :
what happened? == mengidentifikasi hubungan kejadian kedalam proses bisnis dan mencoba mengerti bagaimana masing2 kerjadian dilakukan dan kenapa ini dilakukan
when did it occur? == menetapkan waktu kejadian yang berhubungan dengan kejadian lain didalam proses.
Who was involved and when roles did they play? == mengidentifikasi bagian atau siapa saja yang terlibat dalam masing2 kegiatan baik dari dalamlam dan luar organisasi.
What resources were involved and how much? == menjelaskan sumber daya apa saja yang terlibat dalam aktivitas bisnis tersebut.
Where did the event occur? == dimana aktivitas bisnis itu terjadi?
What can go wrong during execution of the event? == Menjelaskan resiko yang berkaitan dengan masing – masing kejadian.
klo temen2 merasa ada yg kurang tambahin aza ya.. tq
jia you >.<
Post a Comment
<< Home